Энергоэффективность класса «люкс»

Результат реконструкции таков: экономия 15 % потребляемых отелем ресурсов вкупе со значительным ростом комфорта гостей. Каким же образом это достигается? Чтобы ответить на этот вопрос, отправляемся в номер.

Итак, гость, господин С., прибывший рейсом British Airways из Москвы, открывает дверь электронным ключом и видит у двери удобный пульт, позволяющий задать желаемую температуру в номере и яркость освещения. Затем обнаруживает два пульта попроще, многофункциональную панель с подключаемыми розетками, Интернетом и даже выходами аудио-видеосигнала, современное сантехническое оборудование (и никаких английских отдельных кранов с горячей и холодной водой!) и удобные жалюзи на окне. Гость доволен. Но что с энергией?

Вернемся на пять часов назад. Когда в «Домодедово» готовился к вылету «Боинг 767», система бронирования отеля подала сигнал: через несколько часов прибудет гость! Связанная с ней SCADA-система этот сигнал обработала, и номер, до того «дремавший», ожил. Все это время в комнате поддерживалась самая экономичная температура, но гостю вряд ли понравятся «дежурные» 15 «зимних» градусов, или, к примеру, тридцать, если он решил посетить Лондон летом. Инвертор насоса чуть увеличил частоту вращения двигателя, тепло- или холодоноситель пошел в нужный фэнкойл, система приступила к обработке воздуха в номере. Все рассчитано так, что, когда наш гость пересекает линию пограничного контроля, получает багаж и по теплому переходу идет в отель, номер его уже ждет и готов порадовать приятными 22 градусами и свежим воздухом.

Нам пока далеко до Британии не только в цене на газ, но и, увы, в отношении к ресурсам. В нашей голове не укладывается, как могут быть связаны понятия «пять звезд» и «экономия». Наоборот, у нас класс «люкс» — это, как правило, показная расточительность: отделка деревом редких пород, огромный двигатель с турбонаддувом, огромная люстра с пятьюдесятью лампами накаливания.

В Лондоне же, напротив, это общий тренд. Журнал The Economist опросил три сотни топ-менеджеров из самых разных компаний, и, хотя главным «двигателем» внедрения энергосберегающих мероприятий стало все-таки желание сэкономить средства, немало респондентов отметили, что бережное отношение к ресурсам помогает улучшить имидж компании и даже нанимать более ценных работников. Но лучше всяких опросов говорит за себя тот факт, что даже для офисных центров высочайшего класса максимальное использование естественных ресурсов совершенно нормально. Знаменитая сигарообразная башня Мэри-Экс — штаб-квартира компании Swiss Re — использует естественную конвекцию для вентиляции: степень открывания окон рассчитывается системой управления зданием по показаниям самых разных датчиков: скорости ветра, температуры, активности Солнца… Здание мэрии Большого Лондона — тоже сочетание самых современных энергосберегающих технологий: рекуперация, утилизация, использование естественных света и холода и еще полсотни различных экономичных решений.

Неудивительно, что при таких показателях более половины опрошенных руководителей называют маркетинговое преимущество и упрочнение репутации бренда в числе главных причин внедрения мер повышения энергоэффективности. Другими словами, не все эти меры направлены на реальную экономию энергоресурсов и уменьшение воздействия на окружающую среду, часть из них реализуется ради того, чтобы просто пустить пыль в глаза. И, наверное, эту часть британского опыта нам перенимать не стоит. Впрочем, по этой части мы и сами можем поделиться опытом.